通过改变人力资源职能来优化人才管理

Plan de transformation, change management et gestion des talents, 美世帮助您改善您的员工体验.

 

Les enjeux RH en 2023  :

  • 如何调整转型计划，更多地关注战略计划，而不是运营任务 ?
  • Comment s’adapter aux nouveaux modes de travail ? 
  • 如何提高协作体验以提高吸引力, la productivité et l’engagement des talents ?
  • 如何提高盈利能力，为企业增加价值 ?
  • 如何数字化学习和自动化内部流程 ?

Repensez votre stratégie et votre modèle opérationnel RH

1

dirigeant sur 5 a du mal à dynamiser l’agilité des RH, 39%的人继续投资于人力资源敏捷性，但发现很难维持。.

96 %

des entreprises 计划重新思考他们的人力资源职能，在2022年产生更大的影响.

65 %

des cadres pensent qu’en automatisant les processus RH, ils ont perdu un lien précieux entre les RH et l’entreprise.

Notre philosophie de transformation des RH

这个金字塔说明了人力资源现在在做什么, 通常把更多的时间花在运营上，而不是战略计划上. 挑战在于通过自动化和流程简化，将模型从事务性方法转变为战略方法. 
HR Transformation philosophy
La stratégie RH se trouve en haut de la pyramide, 由人力资源核心支持，以人力资源管理为基础. 自动化和简化是人力资源管理的两个关键方面. La stratégie RH, 人力资源核心和人力资源管理一起用于创建流程数字化和定向, ce qui conduit à une organisation allégée, agile et ciblée. 自动化您的人力资源流程，以提高效率和速度, 通过以客户为中心变得灵活和简化. 

La transformation de la fonction RH

65 %

des cadres pensent 由于自动化，人力资源人员在未来五年内将减少10%以上.

50 %

des salariés 认为人力资源流程过于复杂，需要进一步简化.

Mercer propose un ensemble de services, 帮助你转变人力资源角色的建议和工具.

  • Vision et stratégie RH

    创建一个包含所有流程和工具的战略转型部门.

  • Modèle d’interaction cible et opérationnel RH

    创建目标交互模型(RH), TIM)来实现公司的战略目标，并收集员工的经验。.

  • Conception, automatisation et simplification des processus RH

    将员工置于战略计划的中心，创造卓越的协作体验.  

  • Stratégie et conseil en matière de technologies RH

    我们的专家可以为您提供个性化的战略计划。. 我们提供不同类型的支持，以最好地满足您的需求和战略问题。. .

  • Acquisition de talents

    美世的人才管理指导帮助企业优化其员工价值主张。, leurs processus de recrutement, 组织和技术，以吸引和留住最优秀的人才.

  • Nouvelles compétences en matière de ressources humaines

    美世学习与领先的内容提供商合作, 提供最佳的、可扩展的(数字)学习解决方案，以满足您的人力资源发展需求.

En quoi l’approche de Mercer est-elle différente ?

美世使用目标交互模型(Targeted Interaction Model), TIM)帮助人力资源团队识别来自组织不同部分的独特劳动力需求(交互). 然后，我们建立了跨部门服务团队来管理这些交互。. 以员工为中心的模式允许采取以下行动:

  • Explorez les parcours et modèles des employés.
  • 共同设计公司的新方法.
  • 利用现有的技术工具实施一种新的设计.
  • Prototype, test et itération.

Comment exploiter l’énergie collective ?

  • Concevoir des expériences de travail centrées sur l’humain.
  • Créer des fonctions humaines auxquelles on peut s’identifier.
  • 通过共同创造优化接触与技术的结合.
  • 跟上数字转型的步伐，培养人的能力.
  • Utiliser un TIM pour redéfinir vos fonctions humaines.

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