通过人力资源转型重组你的职能

加快数字化的实施，为员工提供卓越的体验.

美世的人力资源转型咨询和工具可以帮助您重新组织人力资源职能。, 加快数字化实施，支持变革管理，为员工提供卓越体验.

美世(Mercer)最近的一项研究发现:

五分之一的领导者难以激发人力资源敏捷性, 39%的人继续投资于人力资源敏捷性，但发现很难维持。.

96 %

企业计划在2022年重新定义其人力资源职能，以产生更大的影响.

65 %

高管们认为人力资源流程自动化, 他们失去了人力资源和企业之间的宝贵联系.

我们在这里帮助您找到您的问题的答案和解决方案。, 包括如何转变你对战略计划的关注，减少对运营任务的关注. 这样，你就可以建立一个更以客户为中心的人力资源职能，塑造员工的体验，以吸引人才。, 提高生产力和承诺. 它还将使您在实现数字和自动化工作流的同时，为您的业务带来更大的利润和价值。.

人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中挖掘集体能量，并设计以人为中心的工作体验。, 创造可识别的人类功能. 通过优化接触和技术与共同创造的结合, 随着数字转型的步伐，你将发展人类的能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型。, TIM)重新定义你的人的功能.