调整你的薪酬政策来激励你的员工

员工薪酬是人才战略的一个组成部分,有助于公司的利润。. C'est pourquoi, 设计适合员工的薪酬方案至关重要.

你的员工是宝贵的资产:给他们公平的报酬

看看你的成绩:你不会在任何地方看到反映你的热情水平的工作。, 员工的承诺或精力. 然而,这些无形因素决定了他们的结果。. 通过量身定制的奖励/薪酬策略,让它们永久化.

充分利用福利的潜力,作为吸引员工和吸引人才的工具, 企业现在必须超越传统的合同奖励,如工资和一般福利。, 加上一些具体的因素.

调整他们的价值主张, 企业开始使用“人”来识别对目标人群最重要的是什么。, 并实施针对不同群体的员工奖励计划.

创新的奖励计划有效地响应员工的偏好, 让他们感觉健康, 支持和刺激, 无论是个人还是职业, 在尊重业务现实和成本的同时. 通过正确的薪酬和认可策略,可以达到平衡.

制定有效的薪酬策略需要: 

  • 接受多样化和多代劳动力的不同需求, 并使用适合每个人的员工招聘计划;
  • 理解员工的个人经历,并将其归类为人;
  • 建立机制,让人们表达自己的偏好;
  • 以更灵活的方式全面满足员工的需求;
  • 考虑到所有的观点:人, 组织需求, 工业标准, 法律环境, 竞争对手的报价, 成本和社会价值;
  • 制定一项与员工价值建议(EPP)的其他提议相一致的薪酬政策;
  • 并纳入最新的薪酬数据, 员工研究和工作环境知识,以确保满足员工的真实需求.
世界新秩序, 更加细致和个性化, 需要新的组织倾听能力, 学习和适应,以识别和解决未满足的需求.
Ilya Bonic

美世总裁,战略与职业主管


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  • 薪酬数据、信息和研究

    美世拥有数据, 世界上最全面、最全面的劳动力薪酬分析和研究, 这样你就能确保你做出了正确的薪酬决定.
  • 员工价值主张(EPP)和总薪酬

    员工的核心工作期望在变化. 如今,许多人正在寻求一种支持性的企业文化,将身心健康放在首位,同时提供工作与98858威尼斯70570的平衡和职业前景。, 可持续发展.

    吸引和留住人才, 确保你的EPP反映我们不断变化的世界是至关重要的.

  • Équité salariale

    薪酬透明和公平成为现代企业的“规范”.

    透明文化带来更好的结果.

    在许多国家,工资透明度也已成为一个法律合规问题。.

  • Talent All Access

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  • 员工薪酬

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几乎所有的管理者(96%)都认为劳动力市场是以员工为中心的。, 70%的人力资源专业人士预计今年的人员流动率将高于正常水平。.
美世2022-2023年全球人才管理趋势研究 

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