在变更期间提供更强劲的表现
我们正处在一个非凡的、不断变化的时刻。. 无论是职业上还是个人上，适应的压力都是恒定的。. 事实上，根据 全球人才趋势 美世公司，97%的组织计划今年实现重大转型.
创建清晰和共享的愿景，为组织变革带来不同.
具有有效的变革管理战略和计划的公司在许多重要的财务指标上都优于竞争对手, 在中断或转换期间提供更稳定的性能.
创造可持续的变化
在Mercer, 实施五项战略, 在变更管理过程中, 创造可持续的变化. 我们:
我们的变更管理咨询方法的优势
有效变化不是偶然发生的. 它依赖于实施深思熟虑的变革战略和以人为本, 从领导到一线员工, 了解, 采用和激活变化.
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彼此了解
从旅程一开始就让您组织中的人员参与进来，帮助他们理解变更的性质和必要性. -
激发承诺和热情
创造承诺和热情，让人们想要成为预期未来状态的一部分. 同时关注变化的逻辑和情感方面, 影响人们的决定和行为. -
使改变发生
让所有员工都能感受到变化，从而获得成功. 提供清晰的沟通以加强您的信息，并监测专业知识以确保问责制和可持续性.
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