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员工福利策略

2022年10月2日

员工福利比以往任何时候都更重要, 因此，您必须有正确的策略来实施和管理它们。.

员工福利使公司能够吸引和留住最优秀的人才，同时在关键时刻支持员工. 由于过去几年工作场所的变化, 公司被迫重新评估他们提供的员工福利，以确保它们适合他们的目的。. 商业领袖认识到利润和技术对改善福祉的重要性, 员工的承诺和忠诚度, 56%的员工认为，雇主提供的福利让他们感到受到重视。.

制定成功的员工福利战略需要考虑许多因素. 例如:

下面我们将探讨如何为您的企业制定最佳的员工福利策略。.

考虑到平均20%的基本工资用于雇员福利, 令人惊讶的是，这种投资仍然很少受到审查。. 虽然许多功能, 金融或市场营销, 使用分析一段时间, 80%的雇主仍然只依靠电子表格来分析他们的福利数据员工.

这是不可能的，试图收集, 在没有有效分析的情况下对数千名全球员工的数据进行标准化和有效分析. 它还使决策更有可能使用过时的数据。, 或者一个故障点会导致整个系统崩溃. 此外, 难以确保手动系统继续符合《98858威尼斯70570》(GDPR), 使组织容易犯错误，从而导致巨大的财务和声誉风险。.

数据分析必须支持您的人力资源战略的每一个要素. HH. 和惠益. 在跟踪员工福利行为的变化方面无价, 例如, 使组织能够保持敏捷并保持其提供的相关性. 例如, 2020年新型冠状病毒大流行生根发芽, 具有这种能力的组织能够跟踪更改.

在这个新的背景下, 已经具备分析能力的雇主获得了回报. 这些人力资源团队. HH. 能够近实时地看到疫情的影响如何影响他们的福利供应，并能够识别任何差距或成功的出现。.

这种理解可能会导致策略的改变:用虚拟营养研讨会或烹饪课程来补充您的健康计划。, 例如. 数据分析有助于监控方案接受情况, 让人力资源团队. HH. 评估你的利润是否被你的员工使用，并提供良好的投资回报.

超越管理远程工作时代人们面临的直接问题, 团队必须确保保持长远的眼光，并尽其所能留住最好的员工。. 这取决于能否创建一个有吸引力的、个性化的员工体验, 在发展, 福利和相关性优先.

近年来，提供“全球一致的员工体验”一直是跨国组织的首要任务，现在更是企业议程上的首要任务。.

投资于人力资源技术的巨大优势. HH. 雇主可以改变他们提供的福利，以应对前所未有的挑战，使员工保持联系。, 全球参与和支持.

技术是让员工致力于其利益的不可或缺的一部分, 让他们随时随地查看和使用, 真正的价值. 这种程度的灵活性在大流行之前很重要, 但它已经成为当今高度分散的工作环境中不可或缺的一部分。.

欣赏并识别当地的细微差别.

在任何国家提供适当的福利, 团队必须了解当地的细微差别, 遵守当地法律和保持与供应商的竞争关系, 在一系列其他复杂问题中. 没有这种理解，可能会有一个障碍的一致性。.
集中人力资源系统.HH.

这使组织能够共享, 快速、安全地访问和分析所有国家的员工数据, 让他们更准确地了解他们的全球产品.
使用分析来识别相似之处.

通过使用集中式工具，RR团队可以实现.HH. 在所有地点使用相同的度量标准, 识别和共享最佳实践, 并根据每个国家或地区的表现更新其战略.

现在比以往任何时候, 雇主控制成本至关重要, 确保所有员工都有一种联系和支持的感觉, 什么会让他们从根本上快乐和承诺.