组织健康越来越依赖于企业范围内的IED集成.
全球对正义和种族平等的呼吁加速了, 组织对多样性的关注, 公平与包容(EI)从“好东西”变成了企业的必需品. 消费者们, 投资人, 社区和人才正在寻找在社会可持续性指标方面取得进展的公司。, 推进ESG的“S”, 把DIA放在心上的人.
当领导人积极推进平等时, 他们往往会看到自己的表现有所改善. 员工体验变得更有吸引力:公司更有能力吸引和留住最优秀的人才。, 人们更致力于和更有动力提高生产力和回报. 当员工包括来自不同背景的人，他们觉得自己有能力从不同的经验中提出想法时, 创新发展.
正因为如此，越来越多的公司正在将可持续发展指标纳入其战略，并围绕这些指标制定可衡量的业务目标。. 这意味着将DIA的考虑纳入:
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承诺、责任和领导
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组织设计与治理
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关于薪酬公平的承诺和分析
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人才与职业发展实践
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财务健康、健康和护理
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组织灵活性
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政策和计划
当大公司寻求影响时, 它们也有能力将变化从内部延伸到外部。, 有助于建立一个更加开放和包容的社会.
企业越来越多地以超越财务业绩的标准来衡量其表现。, 代表参与式资本主义不同方面的措施.
实现社会正义之路:对多样性的新愿景, 员工的公平和包容
在全球大流行的背景下, 种族和社会动荡以及参与式资本主义的崛起, 领导人必须采取行动创建一个更加多元化的社会, 更公平、更包容.
读条 并学习如何为EI创造一个新的愿景
欧盟关于同工同酬和薪酬透明度的指令
如果有一件事是公司应该优先考虑的，以促进性别平衡, 我们的研究表明，这事关确保薪酬公平.
为公平而行动:雇主如何解决职业不平等问题, 非裔美国工人的健康和财富
关于工作场所种族平等的数据和见解可以指导公司采取行动，帮助黑人员工茁壮成长.
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