高管薪酬越来越复杂.

这是具有挑战性的, 制定有竞争力的高管薪酬和政策, 与公司战略保持一致,同时为顶尖人才提供激励.

我们从空中支援你, 考虑到所有关键方面, 为高管制定最具吸引力和最有效的薪酬和奖励计划.

保持竞争力, 企业需要留住关键人才, 激励他们表现并给予适当的报酬. 这必须与企业目标和其他人才战略相结合。.

我们市场领先的高管薪酬咨询解决方案

美世拥有世界上最大的赔偿数据库。, 帮助您确定最有效的高管薪酬, 我们超越了数据.

我们在高管薪酬方面的合作建议,结合我们的数据库,帮助您设计和实施您的高管薪酬计划。.

我们知道,没有放之四海而皆准的解决方案。. 因此,我们支持企业实现这一目标。, 确定薪酬水平, 匹配他们的战略人才需求和相关的人才比较器.

我们的顾问:在内部实现可衡量的绩效影响, Effizienz, 可持续性和风险管理, 通过制定薪酬和股权计划, 高管们的利益, 业主:既服务于公司内部,同时也服务于日益复杂的法规, 解决法律和利益相关者的要求.

多个角度
我们考虑股东的观点:内部, 董事会成员, Unternehmen, 员工和其他利益相关者,包括外部和竞争现实.

当前Metriken
我们了解当今管理者所面临的各种要求. 我们的指标是财务业绩的基础, 业务阁下, 治理与可持续发展. 我们支持您根据目标调整薪酬.

吸引和激励领导者
为你的公司拥有合适的高管可能是最重要的成功因素. 美世可以帮助你做到这一点。, 制定高管薪酬计划, 吸引关键的全球和地方领导人, 约束和激励, 你需要的长期卓越的企业. 同时:

  • 根据公司的战略需求和相关人才比较机构调整薪酬,
  • 实现房地产交易的价值
  • 遵守政府、法律和股东的要求和指导方针.

最全面的市场数据-单独准备
我们使用来自所有相关来源的高管薪酬市场数据,包括 美世总薪酬调查满足您的需求. 我们开发针对具体挑战的定制调查工具和分析, 与你有关的.

Objektivität
我们已经制定了全球标准,在就高管薪酬问题向监事会和执行董事会提供建议时避免潜在的利益冲突。.


社会对高管薪酬的期望不断变化.

再加上薪酬方案的传统目标:吸引关键人才, 激励员工表现良好,并与业务需求保持一致, 许多公司开始使用它, 考虑更广泛的利益相关者问题, darunter:
  • 可持续行动, 包括增强多样性, 平等与包容(DEI)
  • 采取措施支持环境-, 社会和公司治理(ESG)倡议, und
  • 以利益相关者(而非股东)的方式思考.
美世的高管薪酬团队由值得信赖的顾问组成:公共和私营公司的首席执行官和董事会成员. 我们的高管薪酬计划专家在高管薪酬和福利方面提供一流的专业知识, 可持续性skennzahlen, 薪酬和绩效调整与公司治理.
企业压力, 为全球化世界作出贡献, 他们的客户的价值:内在, 员工和投资者:内部反映, 涨价.
Kate Bravery

全球咨询解决方案领导者 & Insights默瑟


配对的教训


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    告诉我们您的需求和我们的专家:在这里,您将走上正确的道路。.