通过基于技能的人才实践转变你的劳动力

通过技能的视角来观察劳动力，可以提高灵活性.

当我们比较公司在未来的道路上, 我们看到一些不同的心态和文化

• 组织内部的流动性增强;
• 有半途而废而不回头的例子;
• 有一个迫切需要汇集各种技能来解决一个问题.

Sin embargo, 大多数组织无法完全采用这种模式，也无法在所有员工中推广这种模式。.
原因是，许多企业的结构和流程都位于屏幕的左侧。.

• 传统雇主对工作的定义通常很有限。, 被要求完成的工作不太可能超出JD中所述的任务和职责范围. 在这种环境下，员工将自己的职业生涯视为一个阶梯，希望在同一个团队中晋升。.
• 领先的和不断发展的公司鼓励更灵活的环境，在工作分配中考虑技能, 和当员工认为他们的职业, 明白垂直和水平运动都是有价值的, 和被授权掌舵自己的职业生涯.
• 面向未来的环境在如何组织团队方面采用了敏捷原则; fluye el trabajo 根据他们的具体技能. 
  这通常是由人才市场平台推动的。

Sin embargo, 从工作到技能的转变需要对技能的理解.

对于一些最老练的人来说，这是一种评估能力的方法。 市场可用性、战略相关性和价格. 但实现这一改变是困难的，因为我们98858威尼斯70570在一个由气候变化定义的世界。 工作和经验. 在一个成熟的组织中破解这一点可能很困难，但回报是显著的。.